IA e infrastrutture digitali: la domanda non è solo quale tecnologia scegliere
La diffusione dell’IA porta le imprese a confrontarsi con dipendenza dai fornitori, resilienza e governo dei dati: un tema di cultura aziendale prima che di software.
Fiera Milano, il semestre che misura la leva operativa oggi
Ricavi a 245,7 milioni ed EBITDA a 94 milioni: il semestre di Fiera Milano mostra come calendario, servizi e acquisizioni cambiano la leva operativa.
Cloud e fornitori esterni: la vera due diligence inizia dopo la firma
La dipendenza da servizi esterni va monitorata per tutto il ciclo di vita: contratto, dati, continuità e uscita.
Fornitori digitali e continuità operativa: la checklist che inizia dopo la firma
Software, cloud e servizi esterni sono utili solo se l'impresa sa cosa fare quando cambiano condizioni, accessi o disponibilità.
Cultura del rischio: perché le aziende migliori discutono anche degli scenari difficili
Un approccio informativo alla gestione del rischio, ai processi decisionali e alla qualità dei dati nelle organizzazioni.
Dati affidabili: come evitare che il dashboard sostituisca il giudizio
Indicatori e dashboard aiutano a orientarsi soltanto se origine, definizione e limiti del dato sono chiari.
Design e cultura d’impresa: quando la creatività diventa processo
Le misure sul design sono un’occasione per discutere come un’idea estetica si collega a prodotto, filiera e gestione.
Fiducia delle imprese: come usare un indicatore senza lasciare che sostituisca il giudizio
Gli indici di fiducia sono un termometro del clima economico, non una previsione valida per ogni azienda.
Governance dell’IA: perché la responsabilità viene prima del modello
L’adozione dell’IA non è soltanto una scelta tecnologica: richiede ruoli, dati affidabili e controllo umano.
Dal rischio reattivo alla prevenzione: quattro abitudini organizzative
Il dibattito sull’insurtech evidenzia una cultura del rischio ancora reattiva: il cambiamento parte da pratiche quotidiane, non da slogan.
Startup, IA e imprenditoria femminile: il vantaggio nasce da clienti, dati e governance
La crescita dell'attenzione su startup femminili e IA è un'occasione per parlare di requisiti operativi, non di etichette.
Saipem: ordini, margini e cassa oltre i ricavi del semestre
Saipem cresce nel primo semestre 2026: ordini a 5,7 miliardi, EBITDA in aumento e costi geopolitici mostrano come si governa un backlog complesso.
Snam: reti, stoccaggi e disciplina del capitale nel 2026
Snam apre il 2026 con ricavi ed EBITDA in crescita e stoccaggi al 50%. Il caso mostra come investimenti regolati, sicurezza e rendimenti si tengono insieme.
Webuild: ricavi stabili e margine al 10,1% nel semestre
Webuild mantiene ricavi a 6,65 miliardi e porta il margine EBITDA al 10,1%. Portafoglio, mix e disciplina dei costi spiegano il miglioramento.
A2A: ricavi +15% e EBITDA -4%, margine 2026 sotto esame
A2A aumenta i ricavi a 4,55 miliardi ma vede scendere l’EBITDA adjusted. Volumi, commodity e investimenti spiegano la divergenza del trimestre.
Hera: EBITDA +7,5% e utile +13,5% nel primo semestre 2026
Hera aumenta EBITDA e utile adjusted nonostante ricavi in calo. Reti, tariffe, investimenti e fiscalità spiegano il primo semestre del 2026.
De Nora: margine al 20,4% e ricavi a 403,1 milioni nel H1
De Nora chiude il semestre con ricavi a 403,1 milioni e margine EBITDA adjusted al 20,4%. Elettrodi, acqua e idrogeno guidano l’analisi industriale.
Eni: produzione +11% e buyback a 3,4 miliardi nel Q2 2026
Eni raddoppia l’utile adjusted nel secondo trimestre 2026, aumenta produzione e buyback. Cassa, debito e transizione misurano la qualità dei conti.
Enel: EBITDA +3,6%, ricavi -6,7% nel primo trimestre 2026
Enel riduce i ricavi ma aumenta EBITDA e utile ordinari nel primo trimestre 2026. Spagna, America Latina, reti e debito spiegano il disallineamento.